审批流程是公司日常运营的关键组成部分，对于保证公司的正常运转起着重要作用。但通过以往的审批可以看出，青海昌泰的审批流程存在着冗长繁琐、缺乏透明度和沟通不畅等问题。现为了解决这些问题，特减少青海昌泰的审批流程节点，发布《青海昌泰减少审批节点试行通知》，具体规定如下：

1：行政类审批流程更改为发起人发起流程后，由直属负责人进行审批，再由总经理审批。若某事项需要告知审批流程以外的人，需使用抄送功能告知对方。

2：财务类审批流程更改为发起人发起流程后，由出纳与会计审核，再由总经理审核。若某事项需要告知审批流程以外的人，需使用抄送功能告知对方。

3：在审批过程中，沟通协作是提高审批效率的关键因素。为提高员工间的沟通协作能力，公司将定期召开会议或开展交流活动，帮助审批人员更好的了解彼此的工作，提升整个团队的协作能力，降低沟通成本。

4：为防止审批出现徇私舞弊现象，特建立反馈机制。当流程发生问题时，相关人员可以向行政部进行反馈，行政部接到反馈后需立即核实情况了解原由，最后向总经理报告，由总经理做出相关处罚裁决。

5：全体员工在贯彻实行新的审批流程时，若遇到问题请到行政部咨询反馈，但若行政部未及时解决问题，请向总经理反馈。