为提高员工工作效率、保证决策的合理公正性、提高员工工作质量，2024年9月20日，青海昌泰行政部发布预《加强内部审批流程控制》通知，该通知是保证公司内部运转高效、有质、有序的基础，主要强调内容如下：

1：采购类流程增加会计总监审核。公司每年的采购费用占总成本的比例为20%左右，采购价格和预算是否合理将直接影响公司的成本和利润，因此加入会计总监审批可以随时把控采购成本。

2：增加出差申请流程。通过员工提交出差申请流程，企业领导可以实时关注到员工的工作计划，并实时了解到项目的推进及拓展情况，从而可以使领导能够更加合理的规划资源配置。

3：增加项目进展情况流程。公司业务部每开展一个流程均需在办公系统上提交项目进展流程，项目每进展一个阶段均需在项目进展中更新，方便总经理及时把控项目进展。另外，项目遇到困难进行不下去时，应及时在项目中更新项目情况并说明项目暂停原因，必要时总经理会与合作方沟通恢复项目进展。

4：增加绩效工资展示。为激励运营部员工积极开展业务，现推出绩效工资展示框，每个月会对运营部每个员工的绩效工资进行展示。希望大家每个月向绩效工资最高者学习，努力向上。

《加强内部审批流程控制》管理办法预计10月底正式发布，请加大严格遵守《加强内部审批流程控制》管理办法规定，共创青海昌泰的美好明天。